중국 춘절 연휴 기간 무신사 오프라인 매장의 중국인 관광객 매출이 큰 폭으로 증가했습니다. 단순한 연휴 특수를 넘어 상하이 진출 이후 형성된 현지 인지도가 방한 실구매로 이어지는 ‘선순환 구조’가 확인됐다는 점에서 주목됩니다.핵심 체크 포인트중국인 거래액 전년 대비 173% 증가무신사 스토어와 무신사 스탠다드 하루 평균 거래액 각각 219%·132% 상승서울 중심에서 부산 등 전국 거점으로 확산알리페이·위챗페이 연계 프로모션 효과1. 숫자로 본 춘절 (2월 15일~23일) 성과 구분증가율의미중국인 합산 거래액+173%방한 소비 구조 확대무신사 스토어 하루 평균+219%관광객 집중 상권 효과무신사 스탠다드 하루 평균+132%베이직 상품 수요 확대부산 서면점+70% 이상지역 거점 확산 연휴 일수 차이를 반영..

오프라인 상권의 주도권이 ‘디지털 플랫폼’으로 이동하고 있습니다.연세대학교 모종린 교수 연구팀은 학술 보고서 「패션 타운 형성과 앵커기업의 역할: 성수동과 무신사 사례」를 통해 온라인 플랫폼이 어떻게 오프라인 지구 형성을 주도하고 산업 생태계를 구조화하는지 그 메커니즘을 규명했습니다.핵심 체크 포인트1. 플랫폼 연동형 앵커: 상권 설계의 패러다임 변화연구에 따르면 성수동은 기존 글로벌 패션 도시들과는 다른 ‘플랫폼 연동형 앵커’ 모델을 보여줍니다.전통적 모델 : 파리의 LVMH, 도쿄의 대형 백화점처럼 특정 물리적 공간이 상권을 견인하는 ‘공간 중심형 앵커’ 구조. 성수동 모델 : 무신사와 같은 온라인 플랫폼 인프라가 입점 브랜드의 오프라인 확장을 지원하며 지역 생태계를 설계하는 구조. 이는 플랫폼이 단..

러닝화 시장의 '게임 체인저'로 불리는 호카(HOKA)의 국내 총판 사업권을 두고 국내 패션 대기업들이 격돌하고 있습니다. 무신사가 공식적으로 유통 의사를 밝힌 가운데 전통의 강자들인 LF, 신세계인터내셔날, 이랜드월드의 셈법은 복잡해지는 양상입니다.국내 스포츠 풋웨어 시장 현황구분2022년 실적2025년(E)성장률(3년)시장 규모약 3조 1289억 원약 3조 8523억 원23.1% ↑주요 동인건강·피트니스 트렌드 확산, 러닝 크루 문화 정착, 고기능성 슈즈 수요 증가 **출처 유로모니터 핵심 체크 포인트호카 총판권 향방의 분수령 1. 무신사: "데이터와 콘텐츠로 승부"유일하게 유통 의사 전달을 인정한 후보.온라인 플랫폼 노하우와 많은 입점 브랜드 운영의 스토리텔링 역량 및 젊은 패션 고객 접점을 높이는..

이번 주 패션 마켓은 추석 연휴로 영업일은 짧았지만 K-패션의 해외 영토 확장과 주요 상권의 전략적 매장 오픈 소식은 어느 때보다 뜨거웠습니다.1. 무신사: 중국 상하이 2호점 오픈 및 서울숲 '여성 특화 거리' 조성무신사가 상하이 난징둥루에 '무신사 스탠다드' 2호점을 오픈하며 중국 시장 공략에 속도를 냅니다. 국내에서는 성수동 서울숲 아뜰리에길에 여성 패션 브랜드 스토어를 연달아 오픈하며, '컨셉 스토어' 중심의 특화 거점을 구축 중입니다. 2. 안다르·젝시믹스: K-애슬레저의 글로벌 브랜딩 가속화안다르는 배우 전지현과 함께 한옥 배경의 화보를 공개하며 프리미엄 정체성을 확립했습니다. 젝시믹스 역시 대만 매출 1위 백화점 팝업을 통해 중화권 시장 점유율 확대에 나섰습니다. 3. 브랜드 뉴스 단신아디다..

이번 주 패션 마켓은 AI 기반 쇼핑 고도화와 스포츠용품 경쟁 확대 그리고 초대형 오프라인 매장 오픈이 동시에 나타난 한 주였습니다.1. 무신사: 2100만 건 리뷰 분석하는 ‘AI 후기 요약’ 서비스 론칭무신사가 방대한 실사용 리뷰 데이터를 AI가 직접 분석하고 정제하여 제공하는 ‘AI 후기 요약’ 서비스를 선보입니다. 최근 2년간 누적된 약 2100만 건의 데이터를 기반으로 사이즈, 색감, 재질 등 핵심 정보를 한눈에 파악할 수 있게 돕습니다. 이는 고객의 쇼핑 피로도를 낮추고 이커머스 경험의 질을 획기적으로 높이는 '패션 DX'의 사례로 주목받고 있습니다.2. 형지엘리트: 日 아톰즈와 MOU…전문 장비 진입형지엘리트의 스포츠 브랜드 ‘윌비플레이’가 일본 명품 야구 글러브 브랜드 아톰즈와 전략적 업무..

무신사의 모던 베이식 캐주얼 브랜드 ‘무신사 스탠다드’가 온·오프라인 유통망의 전방위적 확장을 통해 브랜드 영향력 강화에 나섭니다. 올해 국내외 매장을 60호점까지 늘리고 합산 판매액 1조 원을 달성해 K-패션을 대표하는 글로벌 브랜드로 도약한다는 구상입니다. 무신사 스탠다드 2026 핵심 지표 요약핵심 체크 포인트무신사 스탠다드는 올해 국내 주요 거점 및 중국 핵심 상권에 20개 이상의 매장을 신규 오픈합니다. 지난해 상하이 1호점의 성공적 안착을 발판 삼아 중국 내 두 자릿수 매장 확보와 국내 50호점 돌파를 통해 ‘연 매출 1조 클럽’ 진입을 목표로 하고 있습니다. 1. 오프라인 네트워크의 전국적 확장: 연내 60호점 목표지난 2025년 말 기준 34곳이었던 거점을 올해 70% 이상 늘려 전국 단..

이번 주 패션 마켓은 미래 성장을 위한 AI 기술 도입과 현장 경험을 극대화하는 오프라인 프로젝트 소식이 주를 이뤘습니다. 1. 무신사: ‘AI 네이티브’ 개발자 채용에 2000여 명 지원 무신사가 1월 16일부터 진행한 신입 개발자 공개 채용에 2000명이 넘는 지원자가 몰렸습니다. 2월부터 본격적인 실무 역량 검증에 돌입합니다. 특히 2차 면접에서는 지원자 전원에게 오픈AI의 코딩 에이전트 ‘코덱스(Codex)’를 제공해 단순 코딩 능력을 넘어 AI 도구를 실무에 적용하는 문제 해결 능력을 집중 평가할 계획입니다. 2. 코오롱스포츠: 4월 횡성서 브랜드 최초 주최 ‘트레일 런 2026’ 개최 코오롱스포츠가 4월 18일부터 19일까지 강원도 횡성에서 브랜드가 처음으로 주최하는 트레일러닝 대회를 개최합..

이번 주는 K-패션의 글로벌 영토 확장과 국내 오프라인 시장의 정교한 거점 확보 전략이 돋보였습니다. 한 주간의 패션 비즈니스 핵심 이슈들을 정리합니다.1. 무신사: 글로벌 누적 수출액 작년 2400억 달성무신사가 일본과 중국을 넘어 동남아까지 아우르는 글로벌 포트폴리오를 구체화하며 2025년 기준 글로벌 사업의 누적 거래액이 2400억 원을 돌파했습니다. 동시에 서울대와 함께 플랫폼과 브랜드의 ‘공진화’ 메커니즘을 학술적으로 입증하며 단순 유통을 넘어선 패션 생태계 리더로서의 전문성을 공고히 했습니다.2. K2 & 젝시믹스: 타깃 세분화가 만든 매출 신장K2는 여성 다운 제품을 간절기부터 한겨울용까지 정교하게 세분화해 1월 매출을 전년 대비 10% 이상 끌어올렸습니다. 젝시믹스 역시 인도네시아에서 ‘아..

형지엘리트의 ‘윌비워크웨어’가 ‘윌비랩(WILLBE LAB)’으로 브랜드명을 변경하고 전면적인 리빌딩에 나섰습니다. 이번 리빌딩의 핵심은 산업 현장(B2B) 중심의 작업복 이미지를 탈피하여, 일상(B2C)까지 아우르는 ‘라이프 워크’ 브랜드로 정체성을 확장하는 데 있습니다.리빌딩 핵심 포인트정체성 확장: 워크웨어를 일상의 모든 순간에 자유롭게 착용하는 옷으로 재정의하였습니다.실험적 감각 주입: 브랜드명에 ‘LAB(실험실)’을 더해 전문성에 트렌디한 감각과 실험적인 시도를 결합하겠다는 의지를 담았습니다.B2C 시장 공략: 무신사, 크림(KREAM), 롯데온 등 주요 온라인 플랫폼 입점을 통해 젊은 워커들과의 접점을 대폭 확대하고 있습니다.시사점형지엘리트의 이번 행보는 패션 트렌드로 자리 잡은 ‘워크웨어 룩..

무신사가 입점 브랜드와 함께 성장하는 상생 메커니즘을 학술적으로 규명했습니다. 서울대학교 추호정 교수 연구팀과 공동 진행한 이번 연구 논문은 세계적 권위의 학술지 APJML에 게재되며 그 전문성을 인정받았습니다.인큐베이팅 효과 증명: 무신사의 패션 전문성과 시스템 역량이 신생 브랜드의 단기 매출 향상뿐만 아니라 장기적인 브랜드 자산 가치를 높이는 데 기여함을 확인했습니다.공진화(Co-evolution): 플랫폼은 브랜드를 키우고 브랜드는 고유의 개성으로 플랫폼의 평판을 공고히 하는 '선순환 구조'를 학술적으로 뒷받침했습니다.데이터 기반 상생: 이번 연구를 계기로 무신사는 브랜드가 팬덤을 형성하고 자생력을 갖출 수 있도록 데이터 기반의 상생 전략을 더욱 정교화할 계획입니다. ✍️ 한 줄 정리무신사와 브랜드..

무신사가 온라인을 넘어 오프라인 슈즈 멀티숍 시장에 도전장을 내밀었습니다. 2001년 '무진장 신발 사진이 많은 곳'이라는 커뮤니티로 시작한 무신사의 정체성을 가장 선명하게 보여주는 공간, '무신사킥스(MUSINSA KICKS) 홍대점' 현장을 다녀왔습니다.핵심 요약무신사킥스의 전략은 단순한 신발 판매가 아닙니다. '온라인의 강력한 판매 데이터'를 오프라인 큐레이션에 이식해 기존 ABC마트나 폴더가 채우지 못한 '국내 브랜드'와 '고관여 슈즈' 시장을 공략하는 것이 핵심입니다.핵심 체크 포인트1. ABC마트와 다른 '큐레이션의 깊이'기존 멀티숍들이 글로벌 브랜드(나이키, 아디다스 등) 중심의 대중적 라인업에 집중한다면 무신사킥스는 무신사 플랫폼에서 검증된 국내 디자이너 브랜드와 레더 캐주얼, 퍼포먼스 슈..

2026년 1월, 한중 정상회담 경제사절단에 K-패션 경영진이 대거 합류하며 중국 시장 내 성장 모멘텀이 다시 재점화되고 있습니다. 이번 행보는 단순한 외교 이벤트를 넘어 K-패션의 사업 구조가 AI 로봇 융합(패션그룹형지)과 현지 조인트벤처 기반 오프라인 확장(무신사)으로 완전히 고도화되었음을 보여주는 결정적 분기점입니다. [심층 브리프] 2026년 방중 사절단으로 본 K-패션 재진입 전략 1. 핵심 체크 포인트 : '뉴스'를 넘어선 '비즈니스 시그널 200명 규모 사절단 합류: 4대 그룹 총수를 포함한 대규모 경제사절단에 최병오(형지), 조만호(무신사) 대표 등 패션·유통 경영진이 포함되었습니다.10개 기업 간담회의 무게감: 최병오 회장은 주요 그룹 총수 등 단 10개 핵심 기업만 초청된 한·중 비즈..

2024년 말 패션 이커머스 업계를 뒤흔들었던 다운(Down) 혼용률 오표기 논란이 2026년 1월 공정거래위원회의 공식 제재로 최종 결론지어졌습니다. 이번 사태는 온라인 패션 유통 구조에서 플랫폼의 책임 범위와 브랜드의 윤리 경영이 지향해야 할 방향을 제시한 중대한 분기점이 되었습니다. [심층 브리프] 2025년 무신사 전수조사 → 2026년 공정위 제재 최종 결과1. 2025년: 무신사의 '한계 없는 책임'과 선제적 전수조사논란이 불거진 직후, 무신사는 통신판매중개업자의 법적 한계를 넘어선 파격적인 대응을 보였습니다. 8,000여 개 입점 브랜드 중 덕다운과 캐시미어를 취급하는 7,968개 상품 전체를 대상으로 전수 검사에 착수하며 신뢰 회복에 나섰습니다. 안전 거래 정책을 위반한 8개 브랜드에 제..

무신사의 ‘지속가능’ 전략은 단순한 선언이나 이미지 관리에 머물지 않습니다. 숫자로 증명되고 거래로 축적되며 플랫폼 안에서 실질적으로 작동하고 있습니다. 2025년 기준 무신사와 29CM의 지속가능 카테고리인 ‘어스(EARTH)’는 연간 거래액 300억 원을 돌파하며 새로운 가능성을 보여주었습니다. 핵심 요약 무신사의 지속가능 전략은 단순히 가치를 전하는 캠페인을 넘어 ‘선택 → 구매 → 반복’이 선순환되는 거래 구조를 직접 구축한 성공 사례입니다.핵심 체크 포인트연간 거래액 300억 원 돌파무신사 어스와 29CM 어스의 합산 기준이며, 이는 지속가능 소비가 이제 우리 시장에서 '의미 있는 시장 규모’로 진입했음을 입증합니다.무신사 어스의 폭발적 성장2025년 거래액은 전년 대비 약 4배 성장한 233억..

무신사가 성동구와 함께 추진하는 ‘서울숲 프로젝트’는 단순한 오프라인 매장의 확대를 넘어섭니다. 이 프로젝트의 핵심은 공실을 단순히 매장으로 채우는 것이 아니라, 상권을 구조적으로 재편하는 방식에 있습니다. 서울숲 아뜰리에길 일대에 조성되는 이번 프로젝트는 유휴 공간을 활용하여 패션과 뷰티 중심의 K패션 클러스터를 구축하는 장기 전략입니다. 무신사는 이곳을 팬덤과 콘텐츠가 유기적으로 순환하는 오프라인 플랫폼으로 설계하고 있습니다.핵심 요약무신사의 서울숲 프로젝트는 오프라인 확장이 아니라 상권 재생과 브랜드 실험을 결합한 플랫폼 전략입니다.핵심 체크 포인트공실에서 패션 거점으로의 전환3년간 방치되었던 유휴 공간을 패션 스토어로 재생시켰습니다.단기 임대가 아닌 지역 기반의 장기 프로젝트로 추진됩니다.안테나숍..